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2 minutos Para este texto nós vamos partir da ideia de que sua escola de dança já possui boa estrutura, boa localização (de preferência com estacionamento) e bons profissionais. Porém, para conquistar e fidelizar alunos hoje, é preciso ir além, é preciso ter presença online. Site, blogs e redes sociais vão ajudar a sua escola a ser reconhecida. Seja Encontrado A Internet é fonte de informação e as pessoas buscam o tempo todo por respostas para suas dúvidas e interesses. Imagine quantas buscas estão Continue

2 minutos Muito se fala sobre a importância do bom atendimento no pós-venda, ou seja, quando o aluno já está matriculado na sua escola de dança. Porém, muita gente esquece que o relacionamento é também o elemento mais importante na prospecção de novos alunos. O atendimento precisa evoluir conforme as relações entre escola e aluno evoluem. Mas é preciso lembrar que o relacionamento inicia-se junto com as etapas da venda, quer você queira, quer não. Porque querer iniciar uma relação com o aluno depois Continue

1 minuto Administrar as finanças de uma escola de dança pode ser um desafio quando o empreendedor não domina certos conceitos, como faturamento, lucro e capital de giro. Quando essa responsabilidade se junta às demais, como a gestão de funcionários, surge o risco de questões como dívidas ou necessidades de investimentos serem esquecidas, o que pode colocar o negócio em risco. Separamos algumas dicas que auxiliam na hora de controlar o fluxo do seu caixa: Demonstrativo de resultados: Tenha bem estruturado o demonstrativo de Continue

menos de 1 minuto Você conhece a palavra Marketing? (É claro que sim…) Marketing é uma palavra imponente, bonita, pronunciada e discutida em palestras, nas pequenas e grandes organizações. E ENDOMARKETING? você já ouviu falar…? Sabe por que muitas estratégias de marketing acabam sem sucesso? Por falta de Endomarketing, uma técnica de comunicar, de criar um bom relacionamento com sua equipe, compartilhar seus objetivos, harmonizar e fortalecer essa ligação. É a forma de envolver os seus colaboradores em seu ideal e naquilo que você acredita para sua escola. Continue